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Consulenza Risk Management ISO 31000

Gestione del rischio Risk Management UNI ISO 31000 Linee guida

Consulenza Risk Management ISO 31000

UNI ISO 31000:2018 ©
Gestione del rischio-Linee guida

La norma è destinata a coloro che creano e proteggono valore nelle organizzazioni avendo cura di gestire rischi, prendere decisioni, fissare e conseguire obiettivi e migliorare le prestazioni. Fornisce linee guida per gestire i rischi che le organizzazioni affrontano e può essere utilizzato durante tutta la vita dell'organizzazione, oltre a poter essere applicato a qualsiasi attività, compreso il processo decisionale a tutti i livelli. l'approccio comune suggerito dal documento è idoneo a gestire qualsiasi tipo di rischio, non è dedicato ad un particolare settore o industria e può essere adattato a qualunque organizzazione e al suo contesto. I principi, la struttura di riferimento e il processo delineati in questo documento consentono di gestire il rischio in modo efficiente, efficace e sistematico.

La gestione del rischio, quando attuata e mantenuta attiva in conformità alla 31000, consente ad un'organizzazione, per esempio, di:
- aumentare la probabilità di raggiungere gli obiettivi;
- incoraggiare una gestione proattiva;
- essere consapevoli della necessità di identificare e trattare il rischio nell'intera organizzazione;
- migliorare l'identificazione delle opportunità e delle minacce;
- soddisfare i requisiti cogenti e le norme internazionali pertinenti;
- migliorare il reporting cogente e volontario;
- migliorare la governance;
- migliorare la confidenza e la fiducia dei portatori d'interesse;
- costituire una base affidabile per il processo decisionale e la pianificazione;
- migliorare i controlli;
- assegnare ed utilizzare efficacemente risorse per il trattamento dei rischi;
- migliorare l'efficacia e l'efficienza operative;
- accrescere le prestazioni in ambito di salute e sicurezza, così come di protezione ambientale;
- migliorare la gestione della prevenzione delle perdite e la gestione degli incidenti;
- minimizzare le perdite;
- migliorare l'apprendimento organizzativo;
- migliorare la resilienza organizzativa.
Azienda e Consulenza Integrata per la realizzazione, attuazione, implementazione, manenimento e miglioramento del risk Management Aziendale in accordo con Gestione del rischio UNI ISO 31000.
1) Realizzazione ed adozione del Sistema di Gestione
Verifica del Contesto dell' Organizzazione e della Gestione dei Rischi;
- Verifica delle attività, dei processi, dei ruoli e delle funzioni;
- costituzione del gruppo di lavoro aziendale e definizione di piano lavori da seguire di concerto tra Consulenza Integrata S.r.l. ed i vertici aziendali;
- definizione della struttura e delle responsabilità;
- Eventuale (se il desiderio è la certificazione) supporto nella scelta dell'Organismo di Certificazione (OdC);
- elaborazione della politica aziendale e prima individuazione di obiettivi e relativi indicatori.

Redazione documentale in base ai punti della norma:

INDICE

INTRODUZIONE

Principi, struttura di riferimento e processo

  1. SCOPO E CAMPO DI APPLICAZIONE
  2. RIFERIMENTI NORMATIVI
  3. TERMINI E DEFINIZIONI
  4. PRINCIPI
  5. STRUTTURA DI RIFERIMENTO
  6. PROCESSO


2) Attuazione ed Implementazione
Supporto all'applicazione dei documenti del Sistema di Gestione, formazione in campo del personale per il miglioramento della documentazione del Sistema e dei processi nell'ottica del raggiungimento dell'efficienza degli stessi in termini di Gestione del Rischio.
3) Corso di formazione Certificato
4) Audit Interno
Durante l' audit interno di conformità e di efficacia del RM, le attività svolte saranno:
-Presentazione delle prescrizioni e dei risultati emersi:
-Apertura delle Azioni Correttive e Preventive necessarie sulla base degli esiti dell'Audit;
-Effettuazione del Riesame di Direzione;
-Adeguamento, ove necessario, del RM.

Se si opta per la Certificazione
5) Assistenza durante l'Audit Ente di Certificazione
Assistenza, in qualità di osservatore, nel corso degli Audit dell'Ente Certificatore e relativi chiarimenti sulla base di quanto emerso dall'Audit Interno e Riesame di direzione.


Risultato previsto: Certificazione secondo la norma UNI ISO 31000.

IN ALTERNATIVA 5): Attestazione di Consulenza Integrata che l'Azienda ha attuato ed implementato il Risk Management.


MANTENIMENTO IMPLEMENTAZIONE DEL RM
- Audit per verificare lo stato di conformità aziendale al Sistema di Gestione
- Eventuale Revisione documentale
- Riesame del sistema
- Assistenza, in qualità di osservatore, nel corso degli Audit di Sorveglianza, da parte dell'Ente Certificatore

IN ALTERNATIVA 5): Attestazione di Consulenza Integrata che l'Azienda ha attuato ed implementato il Risk Management per l'annualità in corso.


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Amiamo essere consulenti in prima linea, al fianco degli imprenditori per realizzare, nella loro azienda, le strategie e gli obbiettivi che ci siamo posti insieme.

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